Planejamento Estratégico

A BP Consulting entende que toda visão de estratégia virá sempre do cliente, porém, queremos fazer uso da nossa experiência de mercado para indicar os melhores caminhos para o crescimento e seu  desenvolvimento.

Entendemos também que uma definição de Plano Estratégico vem de algumas diretrizes, são elas:

Definir a missão, visão e valores da empresa: a missão representa a razão de ser da empresa, a  visão representa onde a empresa quer chegar e os valores representam os princípios que  norteiam as decisões da empresa;

Analisar o ambiente interno e externo: é importante avaliar as forças, fraquezas, oportunidades  e ameaças da empresa (análise SWOT), bem como as tendências do mercado e os  comportamentos dos clientes e concorrentes;

Estabelecer objetivos estratégicos: os objetivos estratégicos devem ser claros, específicos,  mensuráveis, alcançáveis e relevantes, alinhados com a missão, visão e valores da empresa;

Definir a estratégia: a estratégia deve ser escolhida com base nas análises feitas anteriormente e deve ser consistente com os objetivos estratégicos estabelecidos. É importante escolher a  melhor alternativa considerando as informações coletadas

Definir os planos de ação: os planos de ação detalham como a estratégia será implementada,  estabelecendo metas, prazos, responsáveis e recursos necessários para cada etapa;

Monitorar e avaliar o desempenho: é importante estabelecer indicadores de desempenho para  acompanhar o progresso do plano estratégico e avaliar a eficácia das ações tomadas. Isso  permite ajustar o planejamento conforme as necessidades e mudanças do mercado;

Quando falamos em Plano de Negócio, a BP Consulting, faz uso de métodos de trabalho que auxiliam seus  clientes não somente na montagem, mas também na manutenção. Assim, entendemos que o  trabalho de Estratégia é contínuo e evolutivo.

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