Estruturação de Negócio

Como parte do nosso Knowhow, a BP Consulting também acredita que ser um braço de apoio aos nossos clientes na condução e implantação de novos negócios, mas como isso funciona?

Além do nosso vasto conhecimento em modelos de negócios e experiência de mercado, buscamos aplicar conceitos metodológicos de Gestão de Projetos, seja ele ágil ou convencional, para dar visibilidade aos nossos clientes de como ocorrerá esta estruturação.

Para que está Gestão funcione e seja assertiva, precisamos entender que pontos de controle ou premissas precisam ser adotadas, seria elas:

✔ Alinhamento dos objetivos: permite alinhar os objetivos da estruturação de negócio com seus objetivos estratégicos da organização, garantindo que o projeto esteja alinhado com a missão e visão da empresa;
✔ Melhor controle: através da gestão de projetos, conseguimos obter o controle do escopo de execução, prazos de implementação e orçamento de investimentos, evitando assim possíveis atrasos, desperdícios e custos adicionais.
✔ Redução de riscos: ao longo da atuação da estruturação, é possível que riscos sejam identificados e de fato, plano de resposta ou contingência precisam ser elaborador para que o plano de projeto não seja impactado e tenhamos sucesso do projeto.
✔ Melhoria da comunicação: a comunicação entre as equipes e os stakeholders (partes interessadas) numa estrutura de negócio, é por isso que precisamos garantir que todas as partes envolvidas estejam alinhadas e informadas sobre o andamento do projeto.
✔ Aprendizado organizacional: este tipo de iniciativa promove o aprendizado organizacional, permitindo que a empresa aprenda a identificar oportunidades e inovação em tempo de estruturarão, porém faz com que descubra pontos de melhorias que serão tratados ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.

Esses são apenas alguns dos pontos que garantimos em nosso trabalho de Estruturação de Negócio e sua aplicação varia de acordo com a natureza e complexidade de cada projeto e da organização em questão.

Estamos aqui para ser um parceiro com diferencial em seu negócio e quero ser parte deste sucesso!

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