A BP Consulting entende que toda visão de estratégia virá sempre do cliente, porém, queremos fazer uso da nossa experiência de mercado para indicar os melhores caminhos para o crescimento e seu desenvolvimento.
Entendemos também que uma definição de Plano Estratégico vem de algumas diretrizes, são elas:
✔ Definir a missão, visão e valores da empresa: a missão representa a razão de ser da empresa, a visão representa onde a empresa quer chegar e os valores representam os princípios que norteiam as decisões da empresa;
✔ Analisar o ambiente interno e externo: é importante avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa (análise SWOT), bem como as tendências do mercado e os comportamentos dos clientes e concorrentes;
✔ Estabelecer objetivos estratégicos: os objetivos estratégicos devem ser claros, específicos, mensuráveis, alcançáveis e relevantes, alinhados com a missão, visão e valores da empresa;
✔ Definir a estratégia: a estratégia deve ser escolhida com base nas análises feitas anteriormente e deve ser consistente com os objetivos estratégicos estabelecidos. É importante escolher a melhor alternativa considerando as informações coletadas
✔ Definir os planos de ação: os planos de ação detalham como a estratégia será implementada, estabelecendo metas, prazos, responsáveis e recursos necessários para cada etapa;
✔ Monitorar e avaliar o desempenho: é importante estabelecer indicadores de desempenho para acompanhar o progresso do plano estratégico e avaliar a eficácia das ações tomadas. Isso permite ajustar o planejamento conforme as necessidades e mudanças do mercado;
Quando falamos em Plano de Negócio, a BP Consulting, faz uso de métodos de trabalho que auxiliam seus clientes não somente na montagem, mas também na manutenção. Assim, entendemos que o trabalho de Estratégia é contínuo e evolutivo.
